В марте началось обучение от экспертов Регионального центра компетенций. В рамках первого модуля участники рабочей группы изучили основы бережливого производства, включая инструменты «5С» и картирование процессов и другие методы повышения эффективности.

В настоящее время сотрудники завершили второй модуль обучения, в рамках которого были изучены стандартизированная работа, автономное обслуживание оборудования и анализ производственной эффективности оборудования (OEE). Эти инструменты помогают выявлять скрытые потери, повышать эффективность использования техники и выстраивать более эффективные рабочие процессы.

На сегодняшний день проведены замеры ключевых показателей, разработана карта потока создания ценности текущего состояния и завершается построение диаграммы спагетти. В качестве пилотного направления выбрана оптимизация процесса терминальной обработки контейнеров.

Участие в проекте позволяет ВСТ системно улучшать внутренние процессы, повышать качество услуг и эффективность работы компании. Продолжаем развиваться и двигаться вперед.